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FORMATION INTERCULTURELLE - management Royaume-Uni

management international – Royaume-Uni (1 journée)

 

Contexte et valeurs professionnelles


1.    Mentalité sociale et professionnelle
•    Business is business. L’importance du libre-échange, historiquement et aujourd’hui
•    L’attachement à ses traditions en étant un pays moderne

2.    Les orientations culturelles au travail
•    L’« esprit d’équipe » et le système de classes
•    Les règles de jeu, fairplay et droit d’être différent
•    Le pragmatisme et la méprise pour (trop) d’intellectualisme
 

Communiquer efficacement


3.    Modes relationnels britanniques
•    Une culture implicite et explicite en même temps
•    Un pays plein d’accents locaux, indices de classe et de culture
•    Les codes dans le business 

4.    Situations professionnelles 
•    Parler anglais professionnel : les mots et le ton
•    L’understatement britannique : déjouer les sous-entendus
•    La langue « derrière les mots » : communication non-verbale
•    Le rôle essentiel du small talk et les sujets acceptables
•    Se présenter ou être présenté - respect des règles
•    La forme avant le fond ?
 

Manager des équipes et des projets


5.    Pratiques et outils de management 
•    Panorama du monde de l’entreprise
•    Hiérarchie et autorité : qui est responsable et comment ? 
•    Le manager britannique, surtout un bon communicant ? Laisser l’équipe travailler tout en étant une source d’inspiration et de motivation.
•    Travail en équipe britannique
•    Le leadership à la britannique : pratique vs. théorie ? Le pragmatisme vs. la réflexion
•    Prise de risques et changement : quand et dans quelles conditions ? 
•    Gestion des réunions et de l’action

6.    Applications opérationnelles
•    Conseils pour la prise de poste.
•    Plan d’action