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FORMATION INTERCULTURELLE - Management Vietnam

Management international – Vietnam (1 journée)

Contexte et valeurs professionnelles

1. Les entreprises au Vietnam
  • Secteur public / privé
  • Différences entre le nord et le sud
  • La femme au travail et dans les affaires
2. Les orientations culturelles au travail
  • Les règles d’or : humilité, patience, assurance et calme
  • La vision vietnamienne du monde : une recherche permanente de l’équilibre
  • Fluidité : de l’eau, des réseaux, des rapports, de la circulation
  • Une pratique institutionnalisée de la négociation
  • Réalisme et pragmatisme

Communiquer efficacement

3. Modes relationnels vietnamiens
  • La hiérarchie vietnamienne : une société de droits et devoirs
  • Reconnaître le « non » vietnamien
  • Quel est votre « profil de crédibilité » pour les Vietnamiens
4. Situations professionnelles
  • L’étiquette dans les affaires, les sujets à éviter
  • Importance de points de repères ou comment se situer par rapport à l’autre : promiscuité et curiosité
  • Nature personnelle et émotionnelles dans les relations
  • La face : éviter de créer des situations de blocage
  • Ni arrogances ni dithyrambes
  • La superstition dans les affaires : Autels, géomancie, astrologie

Manager des équipes et des projets

5. Pratiques et outils de management
  • Comment amener les vietnamiens à être « orientés résultats »
  • Organiser efficacement ses réunions
  • La barrière du court terme
  • Une perception et une gestion des délais perturbante
  • Gérer son propre temps : savoir sortir de son schéma naturel
6. Applications opérationnelles
  • Conseils pour la prise de poste.
  • Plan d’action