{"id":14540,"date":"2022-03-01T16:28:45","date_gmt":"2022-03-01T15:28:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ceran.com\/?page_id=14540"},"modified":"2022-09-05T15:07:39","modified_gmt":"2022-09-05T13:07:39","slug":"travailler-negocier-avec-la-malaisie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ceran.com\/fr\/travailler-negocier-avec-la-malaisie\/","title":{"rendered":"Travailler & N\u00e9gocier avec la Malaisie"},"content":{"rendered":"\t\t
Accueil<\/a><\/span><\/span><\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t D\u00e9couvrez le contenu de notre formation interculturelle - Travailler et n\u00e9gocier avec des malaisiens<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t 1.\u00a0\u00a0 \u00a0Le contexte \u00e9conomique et social<\/strong><\/p> 3.\u00a0\u00a0 \u00a0Modes relationnels malaisiens<\/strong><\/p> 5.\u00a0\u00a0 \u00a0Pratiques et outils de management\u00a0<\/strong><\/p>
<\/div>FORMATION INTERCULTURELLE - TRAVAILLER & NEGOCIER EN MALAISIE<\/span><\/h3><\/div><\/div>
\n\t\t\t\t\t\tVotre projet de formation linguistique ou interculturelle me tient \u00e0 coeur !\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
COMMENT TRAVAILLER & NEGOCIER AVEC LA MALAISIE ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
CONTEXTE ET VALEURS PROFESSIONNELLES<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Malaisie et ASEAN
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0L\u2019\u00e9mergence \u00e9conomique d\u2019un tigre asiatique\u00a0
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0La vie \u00e9conomique : investissements \u00e9trangers, entreprises d\u2019Etat, etc.
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Les ethnies, les communaut\u00e9s et leur int\u00e9gration dans l\u2019entreprise<\/p>
2.\u00a0\u00a0 \u00a0Les orientations culturelles au travail<\/strong><\/p>
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Influence de la hi\u00e9rarchie familiale.
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Partage de la bonne fortune
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Le \u00ab village \u00bb, m\u00eame en affaires ?
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Les Malais face \u00e0 l\u2019argent<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\tCOMMUNIQUER EFFICACEMENT<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Le savoir vivre dans les affaires : peut-on parler de tout ?
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Le small talk: pour quoi faire ?
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0\u00ab Sauver la face \u00bb ou \u00ab donner de la face \u00bb : importance en entreprise
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Guanxi, r\u00e9seaux et corruption
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Le kerajaan et les affaires : un \u00e9tat d\u2019esprit<\/p>
4.\u00a0\u00a0 \u00a0Situations professionnelles\u00a0<\/strong><\/p>
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Faire passer ses messages
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Reconnaitre le \u00ab non \u00bb\u00a0
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Former du personnel et transmettre un savoir-faire
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Les communications \u00e0 distance<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\tMANAGER DES \u00c9QUIPES ET DES PROJETS<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Diff\u00e9rences entre visions du monde europ\u00e9enne et malaise : Monde permanent ou cyclique ? Strat\u00e9gique ou opportuniste ? Conceptuel ou pragmatique ?
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0La place des Chinois et des Indiens dans le monde des affaires\u00a0
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Votre \u00ab\u00a0profil de cr\u00e9dibilit\u00e9\u00a0\u00bb : le statut du manager
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Construire l\u2019harmonie collective : Selemantan
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Responsabilisation, relation au temps et gestion de projets
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0R\u00e9union et prise de d\u00e9cision
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Avec les fonctionnaires et les interm\u00e9diaires malais<\/p>
6.\u00a0\u00a0 \u00a0Applications op\u00e9rationnelles<\/strong><\/p>
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Conseils pour la prise de poste.
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Plan d\u2019action<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t