{"id":14579,"date":"2022-03-01T16:41:09","date_gmt":"2022-03-01T15:41:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ceran.com\/?page_id=14579"},"modified":"2022-09-05T14:39:34","modified_gmt":"2022-09-05T12:39:34","slug":"travailler-negocier-avec-le-royaume-uni","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ceran.com\/fr\/travailler-negocier-avec-le-royaume-uni\/","title":{"rendered":"Travailler & N\u00e9gocier avec le Royaume-Uni"},"content":{"rendered":"\t\t
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Accueil<\/a><\/span><\/span><\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Travailler & N\u00e9gocier avec le Royaume-Uni<\/div>
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FORMATION INTERCULTURELLE - TRAVAILLER & NEGOCIER AU ROYAUM-UNI<\/span><\/h3><\/div><\/div>

D\u00e9couvrez le contenu de notre formation interculturelle - Travailler et n\u00e9gocier avec des britanniques<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tVotre projet de formation linguistique ou interculturelle me tient \u00e0 coeur !\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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COMMENT TRAVAILLER & NEGOCIER AVEC LE ROYAUME-UNI ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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CONTEXTE ET VALEURS PROFESSIONNELLES<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1.\u00a0\u00a0 \u00a0Mentalit\u00e9 sociale et professionnelle<\/strong><\/p>


\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Business is business. L\u2019importance du libre-\u00e9change, historiquement et aujourd\u2019hui
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0L\u2019attachement \u00e0 ses traditions en \u00e9tant un pays moderne<\/p>



2.\u00a0\u00a0 \u00a0Les orientations culturelles au travail<\/strong><\/p>


\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0L\u2019\u00ab esprit d\u2019\u00e9quipe \u00bb et le syst\u00e8me de classes
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Les r\u00e8gles de jeu, fairplay et droit d\u2019\u00eatre diff\u00e9rent
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Le pragmatisme et la m\u00e9prise pour (trop) d\u2019intellectualisme<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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COMMUNIQUER EFFICACEMENT\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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3.\u00a0\u00a0 \u00a0Modes relationnels britanniques<\/strong><\/p>


\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Une culture implicite et explicite en m\u00eame temps
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Un pays plein d\u2019accents locaux, indices de classe et de culture
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Les codes dans le business\u00a0<\/p>



4.\u00a0\u00a0 \u00a0Situations professionnelles\u00a0<\/strong><\/p>


\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Parler anglais professionnel : les mots et le ton
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0L\u2019understatement britannique : d\u00e9jouer les sous-entendus
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0La langue \u00ab derri\u00e8re les mots \u00bb : communication non-verbale
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Le r\u00f4le essentiel du small talk et les sujets acceptables
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Se pr\u00e9senter ou \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 – respect des r\u00e8gles
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0La forme avant le fond ?<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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MANAGER DES \u00c9QUIPES ET DES PROJETS<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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5.\u00a0\u00a0 \u00a0Pratiques et outils de management\u00a0<\/strong><\/p>


\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Panorama du monde de l\u2019entreprise
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Hi\u00e9rarchie et autorit\u00e9 : qui est responsable et comment ?\u00a0
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Le manager britannique, surtout un bon communicant ? Laisser l\u2019\u00e9quipe travailler tout en \u00e9tant une source d\u2019inspiration et de motivation.
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Travail en \u00e9quipe britannique
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Le leadership \u00e0 la britannique : pratique vs. th\u00e9orie ? Le pragmatisme vs. la r\u00e9flexion
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Prise de risques et changement : quand et dans quelles conditions ?\u00a0
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Gestion des r\u00e9unions et de l\u2019action<\/p>



6.\u00a0\u00a0 \u00a0Applications op\u00e9rationnelles<\/strong><\/p>


\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Conseils pour la prise de poste.
\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Plan d\u2019action<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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CERAN est le propri\u00e9taire exclusif de tous les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle portant sur la structure et le contenu du site web (sauf mention expresse contraire).\u00a0 Ces conditions d\u2019utilisation n\u2019entrainent aucun transfert de ces droits au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019utilisateur.
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EN SAVOIR PLUS SUR L’INTERCULTUREL<\/h2>

\u00a0<\/p>

Comprendre une culture<\/a><\/span><\/p>

Me faire accompagner dans mes projets internationaux<\/a><\/span><\/p>

M’int\u00e9grer dans un nouvel environnement<\/a><\/span><\/p>

R\u00e9aliser un test interculturel<\/a><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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