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FORMATION INTERCULTURELLE - management italie

management international – italie (1 journée)


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Contexte et valeurs professionnelles


1.    Contexte économique et social 
•    Les éléments constitutifs de l’identité italienne (présents avant l’unification du pays) : système familial et organisation politique
•    Similarités et différences avec la situation de la France
•    Forces et faiblesses de la 2e économie de la zone euro

2.    Les valeurs italiennes
•    L’Italie : caractérisée par un décalage toujours plus grand entre le dynamisme de la population et l’activisme de ses représentants 
•    Une identité faite d’oppositions : Rome / Milan, le Nord et le Mezzogiorno, les Italiens et les estracomunitari, etc.
 

Communiquer efficacement


3.    Modes de communication italiens
•    Le challenges de la communication franco – italienne. 
•    Une proximité qui cache de nombreuses différences : prise de contact, vie privée / vie professionnelle, utilisation d’un langage décontracté, humour 

4.    Situations professionnelles 
•    Communiquer, en présentiel et à distance
•    Le défi linguistique : la langue italienne reste importante dans le processus de prise de décision 
•    Les différences régionales 
 

Manager des équipes et des projets


5.    Pratiques et outils de management 
•    L’organisation du travail
•    Les réunions de travail ;  les relations entre les membres de l’équipe, les relations au chef
•    Le fonctionnement des équipes : points de rupture et de concordance France / Italie
•    Négociation : les diverses phases / attitudes en négociation 
•    Comment se prend la décision finale ?

1.    Applications opérationnelles
•    Conseils pour la prise de poste.
•    Plan d’action