En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez nos conditions générales d’utilisation (CGU) ainsi que l’utilisation de cookies. Pour en savoir plus et paramétrer vos cookies, cliquez ici.

FORMATION INTERCULTURELLE - management malaisie

management international – malaisie (1 journée)

 

Contexte et valeurs professionnelles


1.    Le contexte économique et social
•    Malaisie et ASEAN
•    L’émergence économique d’un tigre asiatique 
•    La vie économique : investissements étrangers, entreprises d’Etat, etc.
•    Les ethnies, les communautés et leur intégration dans l’entreprise

2.    Les orientations culturelles au travail
•    Influence de la hiérarchie familiale.
•    Partage de la bonne fortune
•    Le « village », même en affaires ?
•    Les Malais face à l’argent
 

Communiquer efficacement


3.    Modes relationnels malaisiens
•    Le savoir vivre dans les affaires : peut-on parler de tout ?
•    Le small talk: pour quoi faire ?
•    « Sauver la face » ou « donner de la face » : importance en entreprise
•    Guanxi, réseaux et corruption
•    Le kerajaan et les affaires : un état d’esprit

4.    Situations professionnelles 
•    Faire passer ses messages
•    Reconnaitre le « non » 
•    Former du personnel et transmettre un savoir-faire
•    Les communications à distance
 

Manager des équipes et des projets


5.    Pratiques et outils de management 
•    Différences entre visions du monde européenne et malaise : Monde permanent ou cyclique ? Stratégique ou opportuniste ? Conceptuel ou pragmatique ?
•    La place des Chinois et des Indiens dans le monde des affaires 
•    Votre "profil de crédibilité" : le statut du manager
•    Construire l’harmonie collective : Selemantan
•    Responsabilisation, relation au temps et gestion de projets
•    Réunion et prise de décision
•    Avec les fonctionnaires et les intermédiaires malais

6.    Applications opérationnelles
•    Conseils pour la prise de poste.
•    Plan d’action