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FORMATION INTERCULTURELLE - Management Roumanie

Management international – Roumanie (1 journée)

 

Contexte et valeurs professionnelles


1. Les entreprises en Roumanie
  • La crise des entreprises roumaines
  • Le climat social des entreprises
  • Le droit du travail : quels avantages et quels inconvénients pour les salariés roumains
  • Comprendre le cadre légal pour recruter efficacement
  • Les enjeux de la formation et le rapport à la qualité des ressources humaines roumaines
2. Les orientations culturelles au travail
  • Le rapport au temps : la ponctualité vis-à-vis du temps d’attente
  • L’espace privé et l’espace professionnel
  • Le rôle du relationnel
  • La place de la religion dans le milieu du travail
  • La main-d’oeuvre : contraste qualité/coût
 

Communiquer efficacement

3. Modes relationnels Roumains
  • Les relations hiérarchiques et l’animation des équipes en Roumanie
  • L’importance de la communication indirecte et le « face saving »
  • Le relationnel et son investissement dans le temps
4. Situations professionnelles
  • L’influence du rapport des Roumains aux minorités dans la répartition des tâches et des responsabilités
 

Manager des équipes et des projets


5. Pratiques et outils de management
  • Quels sont les facteurs de motivation en Roumanie ?
  • La bonne stratégie d’un dirigeant en Roumanie : diriger ou déléguer ?
  • Comment se comporter devant un dirigeant roumain ?
  • Manager et motiver les roumains à distance
  • Rôle et organisation de la réunion
  • La notion de contrat et le Win-Win
  • La question des objectifs et des targets
  • Gérer les critiques et les conflits
6. Applications opérationnelles
  • Conseils pour la prise de poste.
  • Plan d’action