En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez nos conditions générales d’utilisation (CGU) ainsi que l’utilisation de cookies. Pour en savoir plus et paramétrer vos cookies, cliquez ici.

FORMATION INTERCULTURELLE - management singapour

management international – singapour (1 journée)

 

Contexte et valeurs professionnelles


1.    La mentalité professionnelle russe
•    Soubresauts économiques et réalités politiques : l’impact dans l’entreprise
•    La gestion du temps.
•    Les relations personnelles.
•    Le particularisme russe.
•    L'importance du groupe.

Communiquer efficacement


2.    Communiquer avec les Russes
•    Une communication directe et explicite ; comment bien se faire comprendre ?
•    La communication au sein de l'entreprise.
•    Etiquette et comportements dans le milieu professionnel.
•    Le choix des médias de communication.
•    Le travail avec les interprètes.
•    Les relations homme/femme dans l'entreprise.

3.    Doing business 
•    Négociation-lutte : quelle vision ?
•    Comment établir sa crédibilité ?
•    La relation avant la tâche.
•    La prise de décision.
•    Le temps de la négociation.
 

Manager des équipes et des projets


4.    Travailler     avec des équipes russes 
•    La distance du pouvoir, l'importance de la hiérarchie.
•    Les trois types de dirigeants russes.
•    La gestion du temps et des délais.
•    Le respect des règles
•    Comment les Russes accordent-ils leur confiance ?
•    Qu'est-ce qu'un "bon patron" en Russie ?
•    Mener un projet à terme
•    La corruption et les chantages de l'administration : comment réagir ?

5.    Applications opérationnelles
•    Conseils pour la prise de poste.
•    Plan d’action