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FORMATION INTERCULTURELLE - Management Slovaquie

Management international – Slovaquie (1 journée)

 

Contexte et valeurs professionnelles


1. Les entreprises en Slovaquie
  • Compétitivité des entreprises : les performances par rapport aux pays voisins
  • Organisation et réforme des structures et des mentalités
  • Le climat social et les conditions de travail
2. Les orientations culturelles au travail
  • La main-d’ouvre : une qualification élevée mais des ambitions individuelles professionnelles limitées
  • La relation au temps et à l’espace : une population matinale et monochronique
  • Collectivisme vs individualisme
  • Le formalisme des rapports professionnels
 

Communiquer efficacement


3. Modes relationnels Slovaques
  • Distance hiérarchique : le poids de la hiérarchie dans les entreprises
  • Salutations et premier contact : l’importance des stéréotypes des Slovaques sur les Français
  • Les clés de la communication non-verbale, actes et sujets à éviter
4. Situations professionnelles
  • Travail en équipe : entre solidarité et jalousie
  • Contexte fort vs contexte faible
  • Gestion du temps et pratiques locales
  • Formelle vs informelle
 

Manager des équipes et des projets


5. Pratiques et outils de management
  • Qu’est-ce qu’un « bon » manager en Slovaquie ?
  • Formation, évaluation et promotion : l’héritage de l’ancien régime
  • Le rôle prédominant des rémunérations et des oeuvres sociales
  • Des pratiques originales de recrutement et de licenciement
  • Le leadership et l’animation des équipes
  • La difficulté de motiver une main-d’oeuvre à la fois individualiste et collectiviste
6. Applications opérationnelles
  • Conseils pour la prise de poste.
  • Plan d’action