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FORMATION INTERCULTURELLE - Management Corée du Sud

Management international – Corée du Sud (1 journée)

 

Contexte et valeurs professionnelles


1. Les entreprises en Corée du Sud
  • Structure et organisation
  • Tissu entrepreneurial
  • Rôle de l’Etat et des réglementations
2. Les orientations culturelles au travail
  • Une pensée hiérarchique
  • Le Coréen est-il nationaliste ? Prééminence du groupe sur l’individu
  • Les différences entre deux « visions du monde »
  • Un monde permanent ou un monde cyclique
  • Recherche du consensus et de l’harmonie
 

Communiquer efficacement


3. Modes relationnels sud-Coréens
  • Communication indirecte et non verbale. Où trouver du sens ?
  • Reconnaître le « non » coréen
  • Quel est votre « profil de crédibilité » pour les Coréens
  • Identifier les réseaux, établir des liens
4. Situations professionnelles
  • Consacrer du temps au small talk
  • Maitriser le concept de la face
  • Respecter le protocole et les rituels : cadeaux, cartes de visite, invitations
 

Manager des équipes et des projets


5. Pratiques et outils de management
  • Positions hiérarchiques : inégalités entre hommes et femmes au travail
  • La réunion en Corée du Sud : modalités et enjeux
  • Comment amener les Coréens à être « orientés résultat »
  • Comment faire respecter les délais
  • L’art de la négociation
  • Organiser efficacement ses réunions
  • Comment se définit un bon manager en Corée du Sud ?
  • Comment motiver et fidéliser le personnel coréen
  • Comprendre la prise de décision : qui décide, comment imposer ses décisions ?
  • Former du personnel coréen et transmettre un savoir-faire
6. Applications opérationnelles
  • Conseils pour la prise de poste.
  • Plan d’actions