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FORMATION INTERCULTURELLE - management brésil

management international – brésil (1 journée)

 

Contexte et valeurs professionnelles


1.    Le contexte économique et social
•    Le Brésil, géant de l’Amérique latine, le Mercosul et l’Alena
•    Inégalités et classes au cœur de la société
•    PMI-PME et multinationales au Brésil aujourd’hui
•    Les fonctionnaires brésiliens. La nouvelle réforme syndicale

2.    Les orientations culturelles au travail
•    Des valeurs latines métissées d’influences nord-américaines et européennes
•    Relation au temps et à l’espace
•    Une structure patriarcale forte, une émotivité assumée
•    La religiosité, aussi au cœur des comportements
 

Communiquer efficacement


3.    Modes relationnels brésiliens
•    Convivialité, hospitalité, proximité physique
•    Instaurer la confiance : l’importance du Persolanismo
•    Importance de la « face » et du contexte : être et paraître
•    Humour et non-dits


4.    Situations professionnelles 
•    Réunions, 1to1, téléphone…
•    Relations Brésiliens-étrangers 
•    Communication non verbale brésilienne
•    Socialité interindividuelle et importance des réseaux
•    Les femmes dans l’entreprise 
 

Manager des équipes et des projets


5.    Pratiques et outils de management 
•    L’esprit d'entreprise et les ambitions individuelles
•    Travailler avec des Brésiliens : une autocratie informelle ?
•    Déléguer et concerter
•    Organisation a la brasileira
•    Flexibilité ou Jeitinho : de la créativité au malandragem
•    Collaboration & efficacité
•    Jogo de cintura, Made in Brazil
•    Le modèle Ricardo Semler

6.    Applications opérationnelles
•    Conseils pour la prise de poste.
•    Plan d’action