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FORMATION INTERCULTURELLE - Management République Tchèque

Management international – République Tchèque (1 journée)

 

Contexte et valeurs professionnelles


1. Les entreprises en République Tchèque
  • Le poids de la hiérarchie dans les entreprises
  • Les enjeux de la motivation de la main-d’oeuvre
  • Les systèmes d’information et de communication

2. Les orientations culturelles au travail
  • L’héritage de la période communiste est son impact sur la culture organisationnelle
  • Les diplômés tchèques au milieu du marché européen
  • Une conception locale de la semaine de travail
  • Fierté nationale et sa place dans l’environnement professionnel
  • L’âme tchèque, l’âme sensible – quel levier pour la motiver ?
 

Communiquer efficacement


3. Modes relationnels tchèques
  • Les clés de la communication non-verbale
  • Les actes, gestes et sujets à éviter
  • Parvenir à un compromis
  • Le formalisme respectueux des relations
  • L’humour et les allusions culturelles comme vecteurs d’une bonne communication
4. Situations professionnelles
  • La projection dans le temps et l’espace
  • Le processus de décision lors des réunions
  • Travail en équipe : entre solidarité et compétition
 

Manager des équipes et des projets


5. Pratiques et outils de management
  • Construire sa légitimité en tant que manager provenant de l’étranger
  • Les règles de base de la négociation
  • Le profil- type du négociateur tchèque
  • La résolution des conflits
  • Les clés de la réussite managériale
  • Le scénario d’échec
6. Applications opérationnelles
  • Conseils pour la prise de poste.
  • Plan d’action